走進定州市新宗食品有限公司,，一股誠信創(chuàng)業(yè)打造誠信品牌的熱浪撲面而來,。在王宗剛帶領下的新宗食品有限公司，僅僅用了幾年時間，就實現(xiàn)了從家庭作坊到現(xiàn)代化生產的跨越式發(fā)展,，被評為河北省重點龍頭企業(yè)。當記者問到王宗剛經營企業(yè)的經驗時，他說：“經驗有三條，第一是誠信,，第二是誠信，第三還是誠信,?！?BR>出身于熏肉世家的王宗剛牢牢地遵循著祖訓：先做人，后做事,，寧負自己,，不欺顧客。正是有了這種世代相傳的誠信理念,，才有了傳承近千年的“新宗”熏肉的發(fā)展壯大,。新宗熏肉的制作工藝非常嚴密，生產原料和添加的天然香辛料都有嚴格的質量要求,。只有嚴格遵守才會做出高質量的安全產品,，這樣就會加大產品成本。當那些用化學添加劑制作的產品嚴重地沖擊了市場的正常秩序,，當私屠亂宰,、注水肉、病死畜禽制品嚴重擾亂市場價格時,，某些人產生了急躁情緒,，王宗剛告誡大伙：“市場混亂是暫時的，我們要相信消費者,，只要產品做好了,，做出品牌，雖然眼前吃點虧,，越是在這樣的時候,，我們越是要堅持自己的誠信理念?！?BR>為了達到這一目的,，公司建立了完善的安全生產和質量檢測制度，設立了原料購進到車間生產的三道關口,，一是產地檢驗關,，購進的每頭活畜、活禽,，必須有當?shù)貦z疫部門的檢疫證明,。二是進廠檢驗關，凡是進廠的原料畜禽或半成品,，由上級主管部門駐廠的檢疫人員進行二次檢驗,。三是車間復檢關，凡是進入生產程序的原材料，由公司的化驗質檢人員進行復檢,，徹底杜絕了不合格原材料進入生產環(huán)節(jié),。
2007年是新宗食品有限公司遷入市區(qū)第三個年頭，新宗公司的產品聲譽如日中天,，銷售量大幅增長,。中秋國慶雙節(jié)前夕，僅公司生產的熏肉禮品盒就收到了數(shù)百萬元的訂金,。就在離中秋節(jié)還有十幾天時,，石家莊某食品企業(yè)生產的火腿腸產品導致大量消費者食物中毒，省政府為了查找“肉毒素”的根源,，下令封閉了所有生產火腿腸廠家,，新宗公司的火腿腸生產受到了嚴重沖擊。面對這當頭一棒,，王宗剛的頭腦非常清醒,，在接到通知當日，就召集公司有關人員開會,，布置召回產品,，并且在資金十分緊缺情況下，通過親戚,、朋友、社會借款,，籌集了足夠資金用于退還,，他說：“就是一根火腿腸都不能留在消費者手中?！?BR>一邊召回產品,，一邊配合上級主管部門抽檢、送檢,，經中國權威食品檢驗部門檢驗,，新宗食品有限公司從原料到成品全部合格。經省政府食品安全領導小組批準,，公司解封重新生產,，公司員工也紛紛歡呼雀躍。省消費者協(xié)會特為新宗食品有限公司舉辦了新聞發(fā)布會,，省消協(xié)常務副會長孫常君,，代表河北省廣大消費者向公司頒發(fā)了“河北省消費者信得過產品”榮譽證書。
凡是新宗食品有限公司的業(yè)務客戶都知道,，王宗剛對所有外出的采購,、銷售人員有苛刻的三不準：一不準吃客戶的宴請；二不準拿客戶的財物；三不準給客戶增加額外負擔,。每一個新進公司的業(yè)務人員都要經過王宗剛面試,，并告誡他們：有什么要求可以當面提出，不管是物質的還是精神的,，只要公司能解決的就一定解決,，千萬不要打客戶的主意。生活有困難公司解決,，出差補助不夠消費,，公司提高補助標準。但只有一條,，誰對客戶不講誠信,，公司就對誰進行嚴肅處理，絕不手軟,，這是一條高壓線,。誰砸公司的牌子，王宗剛就砸誰的飯碗,。不管你能力多高,，背景多硬，資格多老,。
這種近似苛刻的規(guī)定為公司凝聚了一大批人才,，一位在三鹿集團當過銷售總經理的高管，就是因為王宗剛的誠信理念放棄了南方三個大型企業(yè)的聘請,，心甘情愿來到定州這家民營企業(yè),。基于原先慘痛的教訓,，他感慨的說：“在市場經濟高速發(fā)展的今天,，掙錢不是什么難事，難得的是王宗剛董事長有了這么大規(guī)模的企業(yè),，還仍然保有一顆誠信善良的心靈,，和這樣的人共事有安全感?！?BR>公司今年研制生產的新宗八珍熏豬蹄,，一經推出立刻供不應求。9月份,，由于原料市場供

應緊缺,，采購人員在廣州找到了貨源。當時有幾家生產廠家都盯著這批貨源,。物以稀為貴,，對方不提供產地檢驗,，不保證到貨質量。公司幾乎停工待料,，等米下鍋,，而各地經銷商催貨電話接連不斷，業(yè)務人員急催公司提貨,，以防貨源被別人搶購,。面對這種情況，王宗剛決定,，由公司總經理和質檢人員組成一個質檢小組飛廣州異地檢驗,，僅這一趟往返機票就花了兩萬多塊錢。有人說,，反正咱們產品已供不應求,，蘿卜快了不洗泥，讓采購人員直接發(fā)貨,，何必多花這些錢,。王宗剛說：“正是蘿卜快了才要洗的更干凈，錢不重要,，誠信和良心最重要,。消費者憑什么相信咱們的產品，就是憑這一點,?！?BR>王宗剛講誠信不作表面文章，而是實打實的為消費者的利益著想,。今年夏季,，山西大同市的一位分銷商在清理倉庫時，由于他的疏忽,，發(fā)現(xiàn)了一箱過了保質期的產品還壓在庫房里。他抱著試一試的心情,，探問是不是能夠退貨,，按照規(guī)定，這不屬于公司的責任,。但是,，王宗剛很爽快的答應退貨。銷售人員認為,，這樣會讓公司的利益受損,。王宗剛不這么認為，他對銷售人員說,，如果我們不給他退貨,，他肯定不會自己受損失，一定會把過了保質期的產品推向社會，如果出了問題,，受損失的會是我們公司的誠信聲譽,。
子味鎮(zhèn)東丁村遠達養(yǎng)豬場，是以國家重點項目推廣優(yōu)良品種為主的養(yǎng)殖企業(yè),。開辦之初,，正趕上經濟危機，幾百頭頭各齡段優(yōu)良種豬,，每天要消耗幾千塊錢的飼料,。由于某些方面的原因，申請的養(yǎng)殖貸款尚未落實,。一旦發(fā)生飼料短缺,，將會是上百萬的損失。急得豬場負責人欲哭無淚,，求助無門,。無奈之中，他打通了新宗公司采購負責人的電話,。救急如救火,，王宗剛聽完匯報后馬上拍板，需要多少錢我們如數(shù)支持,。捧著新宗公司送來的救急款,，遠達養(yǎng)殖場的負責人熱淚盈眶。后來他們來還款時堅持要付利息,，王宗剛說：“當初是救急救命的錢,，并沒有讓你們付利息，這利息錢我們不要,?！边h達豬場負責人說：“那讓我們用什么來回報你們哪？”王宗剛爽快的回答：“讓我們真誠合作,，用你們養(yǎng)出的高質量的成品豬,，用我們生產的高質量產品，共同回報消費者,，回報社會,。”
作為省級龍頭企業(yè),，公司與2000多家養(yǎng)殖戶簽訂了保護價收購合同,，市場價低于保護價時，按保護價收購,，市場價格高于保護價時,，按市場價收購,。從2007年到現(xiàn)在公司一直恪守信用，兌現(xiàn)承諾,。今年春天,，生豬市場低迷疲軟，王宗剛決定敞開收購,，僅此一項舉措,，就幫助將近50多個小型養(yǎng)殖場度過了難關。
楊江敏