本報訊(記者張曼)李親顧鎮(zhèn)不斷加強黨政領導干部管理,，轉變工作作風,，逐步探索并建立完善“清單式管理”模式,，形成比學趕超,、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

“清單式”交辦,，變“軟任務”為“硬指標”。召開黨政班子會，制定重點工作責任清單,，明確任務要求、工作標準,、完成時限,，切實做到重點工作“一覽無余”，并堅持月調度、季匯總制度,，及時了解工作進展情況,。

“清單式”督導，變“無形抓”為“有形抓”,。鎮(zhèn)主要領導緊緊圍繞重點工作任務清單及完成時限,，采取協(xié)調調度、實地督查等方式,，逐條逐項督查檢查,，對推進中的重點、難點問題及時分析研判,，做到有督查,、有改進、有結果,。

“清單式”銷號,，變“被動干”為“主動干”。對照重點工作清單,，逐村逐條逐項掛牌銷號,，做到一張清單念到底，對照清單干到底,，確保事事有回應,、件件有著落，以此推動全年工作提質增效,。