1-9月份，實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)185760輛,，銷售190091輛,，實(shí)現(xiàn)銷售收入478606萬元
    本報(bào)訊（記者 李向陽）今年1-9月，河北長(zhǎng)安汽車有限公司實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)185760輛,，同比增長(zhǎng)45.1%,，銷售190091輛，同比增長(zhǎng)52%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入478606萬元,，同比增長(zhǎng)59%。自2002年河北長(zhǎng)安建成投產(chǎn)以來,，已累計(jì)產(chǎn)銷82萬余輛,。
    受國(guó)家一系列相關(guān)利好政策影響，今年微車市場(chǎng)開局良好,，河北長(zhǎng)安緊緊抓住政策機(jī)遇,，克服各種困難，日夜奮戰(zhàn),，通過合理調(diào)整生產(chǎn)組織模式和方式,，制定生產(chǎn)爬坡計(jì)劃，優(yōu)化工藝，推進(jìn)精益生產(chǎn),，最大限度地消除一切浪費(fèi),，提高設(shè)備利用率、一次交驗(yàn)合格率等一系列措施,，突破了一個(gè)個(gè)生產(chǎn)瓶頸,。在沒有增加投入的情況下，河北長(zhǎng)安微車日產(chǎn)量由年初的500多輛提升到當(dāng)前的840輛,，全面提高了生產(chǎn)效率,。
    在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，公司通過建立高效生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制來提升產(chǎn)能,。公司設(shè)立了日生產(chǎn)例會(huì)制度,。強(qiáng)化各部門之間的信息溝通，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)中存在的各類問題進(jìn)行分析,，分解次日計(jì)劃中需要關(guān)注的問題,，取得了良好效果。以理順涂裝生產(chǎn)組織瓶頸為切入點(diǎn),，調(diào)整焊接各生產(chǎn)線的車型產(chǎn)能與品種匹配,，控制車型品種轉(zhuǎn)出順序，建立轉(zhuǎn)出批次管理,，減少涂裝車體等待時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)三工序生產(chǎn)效率最大化。
    在生產(chǎn)一線,，該公司積極通過精益生產(chǎn)管理來提高產(chǎn)能,。焊裝車間對(duì)SC6335焊接合攏工位的工步節(jié)拍時(shí)間進(jìn)行分析，將能同時(shí)進(jìn)行的工作歸類,，在不增加人員,、不延長(zhǎng)工時(shí)的前提下，每臺(tái)車節(jié)拍降低8秒,；涂裝車間通過將返工返修率控制在3%以下,；總裝車間A線克服受流水線作業(yè)的制約，嚴(yán)控操作質(zhì)量,，提高了一次下線合格率,，車輛外線調(diào)整由76%下降到43%以下，加快了車輛送檢速度,；B線工段結(jié)合手推線的特點(diǎn),，運(yùn)用精益生產(chǎn)分析工具加快了生產(chǎn)節(jié)拍，使白班由日產(chǎn)120輛穩(wěn)步增長(zhǎng)到130輛,；一號(hào)庫白班成車交付數(shù)由原來的350輛增長(zhǎng)到410輛,，提升率達(dá)到12%以上,。
    公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略從一、二線城市向市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，針對(duì)縣鄉(xiāng)村市場(chǎng),，公司對(duì)微車產(chǎn)品進(jìn)行加強(qiáng)載貨能力等農(nóng)村化改造，提高可靠性,、實(shí)用性,，滿足農(nóng)民需求。根據(jù)每個(gè)經(jīng)銷單位的實(shí)際考核分?jǐn)?shù)及促銷政策,，及時(shí)對(duì)接折讓,，在15天內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，提高實(shí)銷率,。采取科學(xué)計(jì)劃管理,，使備件保供率一直保持在98%左右。