“咱們要做好后勤保障工作，出現(xiàn)任何問題,，第一時間解決,，絕不能影響施工進度。”11月4日一大早,，長安辦黃宮城黨支部書記兼村委會主任黃保強便開始安排“氣代煤”工作,。
“‘氣代煤’是當前一項重要工作，我們村涉及482戶,，為推動工作順利開展,，村干部每天早早就到村民家里了解進度、解決問題,。”黃保強說,，“千分制”考核實施以來，“兩委”干部的工作積極性大大提高,，都主動干,、搶著干。目前,，469戶已經(jīng)完成通氣驗收,。
我市從強化村（社區(qū)）“兩委”班子及成員管理入手，實行農村（社區(qū)）“兩委”班子及成員“千分制”考核機制,，以績評分,，以分定檔，以檔定獎懲,，充分激發(fā)農村“兩委”干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,。細化考核指標，給出“試卷題”
在東亭鎮(zhèn)師家莊村委會大院,，實地觀看潔凈煤燃燒效果后的村民們紛紛訂購,。“我們村的散煤已基本收完，現(xiàn)在正抓緊時間發(fā)放潔凈煤,。”黨支部書記由臟印說,。
“我鎮(zhèn)共15個村，全部采用潔凈煤取暖,。”東亭鎮(zhèn)組織委員高賀說,，“我們以《定州市村（社區(qū)）‘兩委’班子及成員千分制考核動態(tài)管理暫行辦法》為依據(jù)，結合當前重點工作，制定東亭鎮(zhèn)‘千分制’考核實施細則,，將環(huán)保,、扶貧、基層黨建等工作列入考核內容,，干得好加分,，干不好扣分，每季度進行排名,。大家不甘落后,，比賽著來，你干得多,、干得快,，我比你干得還多、還快,。”
細化考核指標,，出好“試卷”是“千分制”考核的基礎?！抖ㄖ菔写澹ㄉ鐓^(qū)）“兩委”班子及成員千分制考核動態(tài)管理暫行辦法》規(guī)定：村（社區(qū)）“兩委”班子考核實行千分制,，其中基礎分值500分，再根據(jù)定量考核和定性評價結果予以加減分,。其中,，將定量考核指標緊緊圍繞全市重點工作任務，細化為黨的建設,、經(jīng)濟社會發(fā)展等5個方面,、46項具體內容，分值350分,；定性評價指標細化為民主測評,、考核組評價和領導評價3個部分，分值150分,。以考核得分的70%為基礎分值,，再按照定量考核。
為突出“千分制”考核工作的精準性和科學性,，市委組織部依托市鄉(xiāng)村三級綜合服務體系建設,，研發(fā)上線定州市農村（社區(qū)）“兩委”班子及成員千分制考核管理系統(tǒng)，通過管理系統(tǒng),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委按照“兩委”班子及成員的任務分工,，逐村（社區(qū)）逐人確定承擔的共性任務和個性事項，避免考核指標體系千篇一律,、千人一面,。全市共建立“兩委”班子考核指標體系1084個,，納入考核事項23091項，建立“兩委”班子成員考核指標體系6102個,，納入考核事項68113項,。明確考核辦法，按好“評價器”“千分制”考核緊密結合村（社區(qū)）工作實際,，堅持日常管理與集中考核緊密結合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分與部門評價緊密結合,、定檔結果與分析研判緊密結合,，扎實做好考核工作。
每個季度末,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委將本季度各村（社區(qū)）承擔的工作任務進行梳理匯總,，根據(jù)各項任務完成的進度和質量進行排名，并同步錄入考核管理系統(tǒng),?？己舜蚍謺r，考核管理系統(tǒng)通過對各村（社區(qū)）“兩委”班子及個人承擔各項任務完成情況進行分析,，逐一計算出每項工作的得分區(qū)間,，設定打分上下限，考核組嚴格按照既定區(qū)間進行打分,，徹底杜絕“人情分”“照顧分”,，確保“一把尺子量到底”。
市紀委監(jiān)委,、市委政法委,、農業(yè)農村局等承擔定量考核任務的市直部門，定期向市委組織部反饋相關問題線索,，市委組織部根據(jù)部門反饋情況,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）考核打分的基礎上，直接扣除相應分值,，真正做到部門評價“精準到村,、精準到人”。截至6月30日,，各市直有關部門共反饋相關問題線索641條,，共涉及315個“兩委”班子和27名“兩委”干部。
市委組織部綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）考核結果和日常掌握有關情況,，逐村（社區(qū)）逐人分析研判,，提出定檔意見。對存在拒不執(zhí)行上級黨委,、政府決議決定,，班子不團結,、內耗嚴重等7種情形的“兩委”班子及存在參與、組織,、唆使,、煽動群眾上訪，長期在外務工,、經(jīng)商,、辦企業(yè)累計在村（社區(qū)）工作時間少于6個月等9種情形的“兩委”干部，實行“一票否決”,，考核結果直接定檔為不合格（不稱職）等次,。本次考核，共有3個“兩委”班子和47名“兩委”干部被“一票否決”,。堅持獎優(yōu)罰劣,，設置“風向標”“干多干少不一樣，只要肯干,，就有奔頭,。”東亭鎮(zhèn)固城村黨支部書記兼村委會主任王亞龍說，實施“千分制”考核后,，村干部的精氣神比以前更足了,，呈現(xiàn)出了“兩委”干部認真干、黨員群眾一起干的生動場景,。
“千分制”考核堅持獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣，切實做到與經(jīng)濟待遇,、政治待遇,、整頓使用“三掛鉤”，著力形成奮勇爭先,、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),。
按照《暫行辦法》有關規(guī)定，對考核定檔基本稱職及以上等次的3452名農村（社區(qū)）“兩委”干部,，逐人足額兌現(xiàn)半年績效補貼,。對本次考核中基本合格和不合格等次的農村（社區(qū)）“兩委”班子，采取市級領導包聯(lián),、市直部門結對,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委主抓、第一書記和工作組駐村幫扶“五位一體”的工作機制,，開展集中治理整頓,，年底前實現(xiàn)轉化銷號；對本次定檔為不稱職等次的49名村（社區(qū)）“兩委”干部,，一律不予發(fā)放績效補貼,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委對其進行誡勉談話并限期改正,，整改不到位的，責令辭職或予以免職,。記者趙珍珍
“‘氣代煤’是當前一項重要工作，我們村涉及482戶,，為推動工作順利開展,，村干部每天早早就到村民家里了解進度、解決問題,。”黃保強說,，“千分制”考核實施以來，“兩委”干部的工作積極性大大提高,，都主動干,、搶著干。目前,，469戶已經(jīng)完成通氣驗收,。
我市從強化村（社區(qū)）“兩委”班子及成員管理入手，實行農村（社區(qū)）“兩委”班子及成員“千分制”考核機制,，以績評分,，以分定檔，以檔定獎懲,，充分激發(fā)農村“兩委”干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,。細化考核指標，給出“試卷題”
在東亭鎮(zhèn)師家莊村委會大院,，實地觀看潔凈煤燃燒效果后的村民們紛紛訂購,。“我們村的散煤已基本收完，現(xiàn)在正抓緊時間發(fā)放潔凈煤,。”黨支部書記由臟印說,。
“我鎮(zhèn)共15個村，全部采用潔凈煤取暖,。”東亭鎮(zhèn)組織委員高賀說,，“我們以《定州市村（社區(qū)）‘兩委’班子及成員千分制考核動態(tài)管理暫行辦法》為依據(jù)，結合當前重點工作，制定東亭鎮(zhèn)‘千分制’考核實施細則,，將環(huán)保,、扶貧、基層黨建等工作列入考核內容,，干得好加分,，干不好扣分，每季度進行排名,。大家不甘落后,，比賽著來，你干得多,、干得快,，我比你干得還多、還快,。”
細化考核指標,，出好“試卷”是“千分制”考核的基礎?！抖ㄖ菔写澹ㄉ鐓^(qū)）“兩委”班子及成員千分制考核動態(tài)管理暫行辦法》規(guī)定：村（社區(qū)）“兩委”班子考核實行千分制,，其中基礎分值500分，再根據(jù)定量考核和定性評價結果予以加減分,。其中,，將定量考核指標緊緊圍繞全市重點工作任務，細化為黨的建設,、經(jīng)濟社會發(fā)展等5個方面,、46項具體內容，分值350分,；定性評價指標細化為民主測評,、考核組評價和領導評價3個部分，分值150分,。以考核得分的70%為基礎分值,，再按照定量考核。
為突出“千分制”考核工作的精準性和科學性,，市委組織部依托市鄉(xiāng)村三級綜合服務體系建設,，研發(fā)上線定州市農村（社區(qū)）“兩委”班子及成員千分制考核管理系統(tǒng)，通過管理系統(tǒng),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委按照“兩委”班子及成員的任務分工,，逐村（社區(qū)）逐人確定承擔的共性任務和個性事項，避免考核指標體系千篇一律,、千人一面,。全市共建立“兩委”班子考核指標體系1084個,，納入考核事項23091項，建立“兩委”班子成員考核指標體系6102個,，納入考核事項68113項,。明確考核辦法，按好“評價器”“千分制”考核緊密結合村（社區(qū)）工作實際,，堅持日常管理與集中考核緊密結合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分與部門評價緊密結合,、定檔結果與分析研判緊密結合,，扎實做好考核工作。
每個季度末,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委將本季度各村（社區(qū)）承擔的工作任務進行梳理匯總,，根據(jù)各項任務完成的進度和質量進行排名，并同步錄入考核管理系統(tǒng),?？己舜蚍謺r，考核管理系統(tǒng)通過對各村（社區(qū)）“兩委”班子及個人承擔各項任務完成情況進行分析,，逐一計算出每項工作的得分區(qū)間,，設定打分上下限，考核組嚴格按照既定區(qū)間進行打分,，徹底杜絕“人情分”“照顧分”,，確保“一把尺子量到底”。
市紀委監(jiān)委,、市委政法委,、農業(yè)農村局等承擔定量考核任務的市直部門，定期向市委組織部反饋相關問題線索,，市委組織部根據(jù)部門反饋情況,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）考核打分的基礎上，直接扣除相應分值,，真正做到部門評價“精準到村,、精準到人”。截至6月30日,，各市直有關部門共反饋相關問題線索641條,，共涉及315個“兩委”班子和27名“兩委”干部。
市委組織部綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）考核結果和日常掌握有關情況,，逐村（社區(qū)）逐人分析研判,，提出定檔意見。對存在拒不執(zhí)行上級黨委,、政府決議決定,，班子不團結,、內耗嚴重等7種情形的“兩委”班子及存在參與、組織,、唆使,、煽動群眾上訪，長期在外務工,、經(jīng)商,、辦企業(yè)累計在村（社區(qū)）工作時間少于6個月等9種情形的“兩委”干部，實行“一票否決”,，考核結果直接定檔為不合格（不稱職）等次,。本次考核，共有3個“兩委”班子和47名“兩委”干部被“一票否決”,。堅持獎優(yōu)罰劣,，設置“風向標”“干多干少不一樣，只要肯干,，就有奔頭,。”東亭鎮(zhèn)固城村黨支部書記兼村委會主任王亞龍說，實施“千分制”考核后,，村干部的精氣神比以前更足了,，呈現(xiàn)出了“兩委”干部認真干、黨員群眾一起干的生動場景,。
“千分制”考核堅持獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣，切實做到與經(jīng)濟待遇,、政治待遇,、整頓使用“三掛鉤”，著力形成奮勇爭先,、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),。
按照《暫行辦法》有關規(guī)定，對考核定檔基本稱職及以上等次的3452名農村（社區(qū)）“兩委”干部,，逐人足額兌現(xiàn)半年績效補貼,。對本次考核中基本合格和不合格等次的農村（社區(qū)）“兩委”班子，采取市級領導包聯(lián),、市直部門結對,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委主抓、第一書記和工作組駐村幫扶“五位一體”的工作機制,，開展集中治理整頓,，年底前實現(xiàn)轉化銷號；對本次定檔為不稱職等次的49名村（社區(qū)）“兩委”干部,，一律不予發(fā)放績效補貼,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委對其進行誡勉談話并限期改正,，整改不到位的，責令辭職或予以免職,。記者趙珍珍
