 |
火紅八月,，萬物蔥蘢,；菁菁校園，桃李芬芳,！
伴隨著夏日的激情與活力,，我市高考捷報頻傳！12名同學(xué)被清華北大錄取,，首次突破兩位數(shù),，創(chuàng)造了我市高考的新紀錄。
2006年以來,，我市高考本二以上上線率由19.68%上升到今年的47.5%,，實現(xiàn)了質(zhì)和量的飛越，累計53名同學(xué)升入清華大學(xué)和北京大學(xué),，2009年高考河北理科狀元,、保定市文科狀元均出自我市。
這一串串閃光的成績,，展現(xiàn)了近年來我市教育從“學(xué)有所教”到“學(xué)有優(yōu)教”的飛躍,，也飽含著由教育大市向教育強市跨越的艱辛歷程。
抓內(nèi)涵促質(zhì)量
打造優(yōu)質(zhì)高中教育“名片”
近年來,，我市圍繞建設(shè)教育強市的目標,，將發(fā)展高中階段教育擺在經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性位置,。不斷推進教育改革，不斷加大教育投入，整合教育資源,。我市高考錄取考生的數(shù)量,、質(zhì)量都得到了飛速提升。
“這些年成績的取得,，得益于市委,、市政府的大力支持，得益于我們有一支精干的教育管理隊伍,，得益于我們有一支敢于亮劍教師隊伍,。”教育局主要負責同志自豪地說。
市委,、市政府的大力支持是提高教育質(zhì)量的前提,。市委、市政府在政策上給予大力的支持,。及時充實了高中教師隊伍,，提高了教學(xué)活力，也為高考成績連年提高打下了堅實基礎(chǔ),；與此同時,，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育,，關(guān)心教育,，深入學(xué)校了解情況，及時研究解決教育工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，為教育的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。市委市政府連年重獎高考優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生,，對教育工作特別是高考成績突出單位和個人進行表彰獎勵,，營造了尊師重教的濃厚氛圍，極大調(diào)動了廣大教職員工干好工作的積極性,。市委,、市政府大手筆運作，總投資約7億元,，規(guī)劃用地368畝,，定州中學(xué)新校區(qū)一期已經(jīng)建成即將投入使用，同時定州市第二中學(xué)整體搬遷也正在緊鑼密鼓地進行當中,，為我市打造全省乃至全國一流名校奠定雄厚基礎(chǔ)。
科學(xué)規(guī)范的管理,，是提高教育質(zhì)量的保證,。一是教育局強化對高中教學(xué)工作的指導(dǎo)，狠抓學(xué)校管理和教科研工作,，修訂完善了《普通高中教育教學(xué)質(zhì)量評估實施辦法》,，從辦學(xué)思想,、教育理念、教學(xué)管理等方面給學(xué)校以正確的引導(dǎo),，引領(lǐng)學(xué)校不斷向管理要質(zhì)量,、要效率；加強對薄弱學(xué)校和學(xué)科教學(xué)的研究,，積極組織教師參加各類培訓(xùn)和各級高考復(fù)習研討會,，努力提高各學(xué)科教學(xué)水平。通過管理,、教研,、評估等一系列行之有效的方法和手段，極大地調(diào)動了各學(xué)校的積極性,。二是各學(xué)校在強化管理上下功夫,，向管理要效益。首先,，強化管理意識,。各學(xué)校牢固樹立抓管理就是抓質(zhì)量的意識，積極探索,、深入研究,、大膽借鑒和吸收外校的先進管理經(jīng)驗，不斷完善提高管理水平的新思路,、新舉措和新機制,，逐步形成緊貼實際、富有特色,、效果良好的管理方法,。其次，提高管理精細度,。各學(xué)校堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,，不斷推進管理精細化。無論是校級領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、年級主任、學(xué)科組長還是班主任,；無論是教研教改等教育教學(xué)工作還是安全,、衛(wèi)生等后勤保障工作，均積極實施無間斷,、無縫隙,、無遺漏管理，將各項工作任務(wù)要求細化、量化,、具體化和明確化,，最大限度地調(diào)動每位教職工的工作主動性和積極性，激勵每個人在各自的崗位上盡職盡責,，盡心盡力,，形成了事事有人管，人人有責任,，事事抓落實的良好局面,?？茖W(xué),、規(guī)范,、精細的管理，有力促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。
一支業(yè)務(wù)過硬的高中教師隊伍,，是提高質(zhì)量的根本。近年來,，我市高中教育快速發(fā)展,，最根本一條就是有一支愛教育、肯吃苦,、會教書,、能育人的教師團隊。在高三教師團隊中,，涌現(xiàn)出一大批勤奮敬業(yè),、嘔心瀝血的優(yōu)秀教師。他們以高尚的情操影響學(xué)生,，以無私的真愛呵護學(xué)生,，以精湛的業(yè)務(wù)傳授知識，以高度的責任感對待工作,，辛勤耕耘,，默默奉獻，用心血和汗水培育出定州教育的豐碩成果,。踴現(xiàn)出一批以身作責,，嚴謹治學(xué)教育管理者隊伍，不顧個人得失,，克服家庭困難,，帶病堅持工作，他們“舍小家,，為大家”,，帶動和激勵全體高三教師勤奮工作,。正是有了這許許多多高三人的無私奉獻，我市高考才取得了驕人的成績,。
抓均衡促公平
讓更多學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源
嶄新的教學(xué)樓、平坦的操場,、寬敞的多功能餐廳,，孩子們的笑臉如花綻放。走進叮嚀店鎮(zhèn)中學(xué),，記者難以相信這是一所農(nóng)村學(xué)校,。“本來想讓孩子到城里上初中，但看到這里辦學(xué)條件挺好,，一點也不比城里的學(xué)校差,，就讓孩子在這里上初中了”，初一新生王雄的家長王立紅在報到點興奮地說,。有著象王立紅一樣想法的家長在我市還有很多,。
這得益于市委、市政府的強力實施教育均衡戰(zhàn)略,，讓更多學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,。近年來，“教育均衡”在我市不是一句簡單的口號,，而是超前實踐的真實寫照───從人人都有學(xué)上的初步均衡,，到教育資源合理配置的基本均衡，再到人人都能上好學(xué)的優(yōu)質(zhì)均衡,，我市一直在求解教育均衡的道路上執(zhí)著探索,。
資金投入向農(nóng)村傾斜促均衡。2006年以來,，市委,、市政府加大資金爭取和投入力度，大力推進校安工程,。截止目前,，共計籌措資金51112萬元，新建,、改擴建,，維修改造196所中小學(xué)，實施綜合樓,、教學(xué)樓,、食堂、學(xué)生宿舍等工程項目,，總建筑面積430708平方米,；新建,、改擴建幼兒園18所，維修改造幼兒園28所,，建筑面積76873平方米,，大大改善了我市中小學(xué)及幼兒園的辦學(xué)條件，為提高我市教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保障,，全市義務(wù)教育階段學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施更加完善。實施取暖設(shè)施改造工程,。2008年爭取格力公司支持,，投資1617萬元，對全市所有義務(wù)教育階段公辦學(xué)校進行了取暖設(shè)施改造,，安裝格力柜式空調(diào)3483臺,，壁掛式空調(diào)411臺；2010年,，再投資92.1萬元,，對116所中小學(xué)和部分幼兒園新增班級安裝壁掛式空調(diào)201臺、綠色節(jié)能柜機222臺,，極大地改善了廣大師生工作,、學(xué)習條件，中央電視臺焦點訪談欄目對我市的做法進行了報道,。實施中小學(xué)實驗室現(xiàn)代化改造,，新建標準化實驗室、探究實驗室,。積極擴張教育信息技術(shù)資源,。各中小學(xué)（含教學(xué)點）全部加入河北遠程教育網(wǎng)會員，為中小學(xué)教研教改提供了豐富的教育資源,。全市所有中小學(xué),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及部分幼兒園，通過光纖或ADSL專線接入河北遠程教育網(wǎng)和保定市教育網(wǎng),，實現(xiàn)了“校校通”,。目前，我市共有25所初中,、76所小學(xué)順利通過保定市標準化學(xué)校驗收,。
師資補充向農(nóng)村傾斜促均衡。著力提升教師隊伍整體水平,。一是建立教師補充機制,。2010年、2012年面向社會公開招聘具備教師資格的大學(xué)畢業(yè)生,，全部補充到農(nóng)村中小學(xué)一線任教,。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，建立健全農(nóng)村中小學(xué)教師補充機制，每年向義務(wù)教育階段學(xué)校補充一定數(shù)量的教師,，力爭到2016年基本實現(xiàn)義務(wù)教育階段教師隊伍的均衡配置,。二是推進城鄉(xiāng)教師交流。有計劃地組織城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師,，到農(nóng)村學(xué)校開展下鄉(xiāng)支教活動,；組織市級以上骨干教師開展送教下鄉(xiāng)活動，到農(nóng)村學(xué)校,、薄弱學(xué)校進行公開課、示范課教學(xué),，幫助提升教學(xué)水平,。2006－2014年，共有243名城區(qū)教師參加了下鄉(xiāng)支教活動,，骨干教師1260余人次參加了送教下鄉(xiāng)活動,。三是規(guī)范教師崗位管理。根據(jù)生源變化和學(xué)校布局調(diào)整,，動態(tài)設(shè)置教職工崗位,，不斷優(yōu)化教師資源配置；出臺《定州市中小學(xué)教職工考核方案》,，完善了工作評價和績效考核機制,。同時，對具備一定專業(yè)基礎(chǔ)的教師有計劃地進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，逐步解決農(nóng)村學(xué)校體育,、歷史、地理,、英語等薄弱學(xué)科師資不足問題,。
招生政策向農(nóng)村傾斜促均衡。深化教育改革,，實行公辦普通高中學(xué)校公助指標生定向分配政策,，不斷擴大指標生比例，指標生數(shù)量分配向農(nóng)村初中,、薄弱初中傾斜,，增加農(nóng)村初中和薄弱初中考入重點高中的數(shù)量。今年,，我市公辦省級示范性普通高中公助生招生計劃的80%分配到各公辦初級中學(xué),，按照其公助統(tǒng)招生最低錄取分數(shù)線下降60分擇優(yōu)錄取，對特別薄弱的學(xué)校下降90分擇優(yōu)錄取,。通過過硬的措施,，增加農(nóng)村初中和薄弱初中考入重點高中的數(shù)量,，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量均衡。抓機制重責任
努力打造平安校園
校園安全是政治任務(wù),，是“天”字號工程,。沒有安全就沒有教育服務(wù)，沒有安全更談不上教育質(zhì)量,。對待安全工作,，要警鐘長鳴，嚴防死守,。
教育局把平安校園建設(shè)作為頭等大事來抓,。為了杜絕安全事故發(fā)生，由政法委牽頭,，大力開展“平安校園”創(chuàng)建活動,，綜治、公安,、司法,、文化、工商等部門共同參與,，多措并舉,，多次召開聯(lián)席會議、多次開展專項活動,，加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度,，為在全社會營造“學(xué)校安全，全員參與”的良好氛圍,，政府每年都對在學(xué)校安全工作中做出貢獻的單位和個人大張旗鼓地表彰和獎勵,。
教育局通過加大“人防、物防,、技防,、心防”力度，始終把學(xué)校安全工作牢牢抓在手上,，放在心里,。安全工作幾乎成為賈玉明局長在各學(xué)校“一把手”參加的會議上不厭其煩強調(diào)的話題。教育局聯(lián)合多科室多部門,，組成安全檢查小組,，定期對安全隱患進行拉網(wǎng)式排查。對學(xué)校存在的各類安全隱患逐一登記,，掛帳銷號,，掛牌督辦，跟蹤整改,。每到新學(xué)期之初,，教育局都會由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對全市所有學(xué)校的安保情況進行專項檢查。每到一所學(xué)校,，檢查人員會分別到教室,、學(xué)生宿舍、食堂餐廳等部位細致查看是否存在安全隱患,，對發(fā)現(xiàn)的問題會第一時間向?qū)W校進行了反饋,，要求學(xué)校限期整改。
教育系統(tǒng)內(nèi)部層層簽訂安全目標管理責任書,，落實中心校校長,、學(xué)校校長學(xué)校安全第一責任人制度。所有學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，做到“學(xué)生在,，校長就在，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部就在,，班主任就在，教師就在”,。建立了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部和教師帶班的巡查組織，實行定人,、定時,、定線巡視；面向全體教職工實行“一崗雙責”制度,，學(xué)校干部職工在做好教學(xué)工作的同時,，肩上又多了一份安全工作職責。各校配齊了法制副校長,，聘用保安人員,，加強門衛(wèi)和保安力量，實行警校聯(lián)合,，嚴把出入關(guān)口,；嚴格執(zhí)行責任追究制，對安全工作中麻痹大意,，出了紕漏的,，不管是誰，堅決追究責任,，責任到事到人,。
我市學(xué)校安全工作最大的亮點在于物防、技防建設(shè),，在加強安保力量的同時,，更注重安全防范手段的現(xiàn)代化和科學(xué)化,。投資100余萬元，全市392所學(xué)校建成校園警衛(wèi)室397個,，在校校建立起警務(wù)室的同時,，對警務(wù)室裝備進行了升級，投資18萬元為各中小學(xué)裝備防護鋼叉,、橡膠警棍,、電警棍等防爆器械設(shè)備1720件；學(xué)校各值班點均配備了電話機,、對講機等通訊工具,，校內(nèi)通訊暢通；全市中小學(xué)幼兒園80%以上安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)或紅外線報警系統(tǒng),，視頻探頭達到2855個,，要害部位技防措施得到落實；各個學(xué)校的教學(xué)樓,、宿舍樓,、實驗樓等要害部位均配備了消防栓、滅火器等消防設(shè)備,，設(shè)置了通暢的疏散通道,，和應(yīng)急燈、疏散標志等,。
還通過不斷強化師生安全教育,，積極進行心理疏導(dǎo)，進一步提高師生安全意識和自救自護能力,。每到寒暑假臨近,，教育局都要下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》，注重做好家校配合,，堵塞學(xué)生假期及校外安全防控漏洞,。
組織各種形式的學(xué)生安全講座，安全演講比賽,，舉辦安全逃生演練,，已成為每學(xué)期學(xué)校一項雷打不動的日常工作。安全教育走進了課堂,，很多學(xué)校將安全教育作為校本課程進行開發(fā),，可以說，在我市的各中小學(xué),、幼兒園,，安全教育已深入每個師生的心中。抓行風樹形象
辦好人民滿意的教育
近年來，市教育局始終堅持把行風建設(shè)貫穿于教育各項工作中,，以創(chuàng)建群眾滿意學(xué)校為抓手,，抓隊伍、抓治理,、抓監(jiān)督,，樹立了教育良好形象。
突出重點著力解決教育難題,。教育局按照“綜合治理,，標本兼治，明確重點,，強化督查,，嚴肅紀律，狠抓落實”的總體要求,，圍繞“雙下降”,，即學(xué)校亂收費案件數(shù)量下降，亂收費總金額下降的工作目標,，不斷深化行風建設(shè),。
強化教育收費的宣傳與督查。教育局在新聞媒體上公布收費項目,、標準和監(jiān)督舉報電話,，并對群眾尚不明白的學(xué)校收費政策或提出的問題進行解釋、宣傳,。要求學(xué)校認真學(xué)習有關(guān)政策，切實準確掌握新的收費標準和項目,，在醒目位置長期做好收費標準的公示工作,，切實做到家長清清楚楚交費，學(xué)校規(guī)規(guī)矩矩收費,，社會明明白白監(jiān)督,。在教輔資料管理方面，嚴格執(zhí)行省教育廳《關(guān)于加強全省中小學(xué)教輔材料使用管理工作的實施意見》征訂教輔用書,，執(zhí)行“一教一輔”和自愿購買原則,，切實做好無償代購服務(wù)。各校利用“給家長一封信”,、校務(wù)公開欄等各種形式,，切實做好“一教一輔”的宣傳和解釋工作。嚴禁除此以外的任何推介和銷售教輔資料行為,。堅持開學(xué)收費檢查制度,。組織每學(xué)期一次的開學(xué)收費工作檢查，檢查結(jié)束后，教育局通過下發(fā)《收費檢查通報》,，對存在問題的學(xué)校進行了公開批評,；對于在一定時期信訪件較多的單位，教育局組織人員進行督查,。教育局始終堅持統(tǒng)計各學(xué)校教育收費信訪舉報數(shù),，并編發(fā)治理教育亂收費《信訪簡報》，有效地促進了此項工作深入開展,。
強化師德師風建設(shè),。在強化師德方面，該局加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,，制定完善考核,、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的長效機制，引導(dǎo)廣大教師踐行職業(yè)道德,，潛心教書育人,，爭做受學(xué)生愛戴、讓家長滿意的優(yōu)秀教師,。在規(guī)范辦學(xué)行為方面,，該局加強對學(xué)校補課行為的監(jiān)管，要求各校認真落實省關(guān)于中小學(xué)生在校時間有關(guān)問題的規(guī)定,，嚴禁利用寒暑假,、雙休日、法定節(jié)假日和課余時間,，組織或變相組織學(xué)生在校內(nèi),、校外集體補課或集體自習，嚴禁借補課名義收費,。進一步加大檢查,、督查力度，做到“有報必查,、有查必究”,。近來年，教育局多次開展假期治理有償家教專項整治活動,，對有償家教發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起,，絕不姑息遷就。幾年來,，共收到教育亂收費問題159件,，處理17人。
強化行風評議,。民主評議中小學(xué)行風工作是教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的一個重要方面,，教育局聘請了由人大代表、政協(xié)委員、學(xué)生家長代表等社會各界代表組成的行風評議員,，深入各個學(xué)校明察暗訪,，廣泛聽取意見；將民主評議中小學(xué)行風工作作為辦好人民滿意教育的一項重要內(nèi)容,，努力達到“崇廉尚潔,、制度嚴密、權(quán)力透明,、風清氣正,、群眾滿意”的目標，打造廉潔教育的新形象,。
歲月的沉淀升華出開元寶塔的不滅靈光,，千年文化底蘊鑄就定州教育事業(yè)的精魂。我市教育人將以大教育的理念,，大發(fā)展的氣概,，大跨越的勇氣，全力推動教育事業(yè)邁入新的發(fā)展階段,，譜寫著一曲新的歷史樂章,。市領(lǐng)導(dǎo)視察我市高考情況。環(huán)境優(yōu)美的號頭莊鄉(xiāng)安家莊小學(xué),。圖為總投資近7億元,、占地368畝的定州中學(xué)新校區(qū)校園一角。
