引進國際巨頭 培育共享生態(tài) 打造區(qū)域品牌

臨西軸承破局“低小散”產業(yè)向高攀

7月14日,，在位于河北臨西軸承工業(yè)園區(qū)的塞艾斯（河北）工業(yè)發(fā)展有限公司，工人在智能化車間忙碌,。 河北日報記者 趙永輝攝

軸承,，機械設備的核心基礎零部件，被形象地稱為“工業(yè)關節(jié)”,。

作為全國主要的軸承生產基地之一和重要軸承集散地,，臨西縣擁有各類軸承生產及配套企業(yè)3000余家，從業(yè)人員近10萬人,，全國每10個軸承中就有1個產自臨西,。

自上世紀70年代起步，臨西軸承經過50多年發(fā)展,，一直難以擺脫“低端”標簽,。低小散企業(yè)多、產業(yè)龍頭沒有昂起,，制造工藝落后,、高端產品寥寥，國內市場競爭激烈,、國際市場難以擠進等問題,，成為困擾當地高質量發(fā)展的突出難題。

向新而行,、向高而攀,。近年來,，臨西縣以“集約化、國際化,、品牌化”破題,，引進塞爾維亞高端軸承制造企業(yè)，培育共享生態(tài)降本增效,，打造區(qū)域品牌提升整體競爭力,，走出了一條產業(yè)升級新路徑。2024年,，臨西軸承產業(yè)集群營收超271億元,，同比增長14.96%。

引來一條大魚,，激活整個池塘

7月15日,，位于河北臨西軸承工業(yè)園區(qū)的塞艾斯（河北）工業(yè)發(fā)展有限公司A2車間內，全自動車銑一體加工設備馬力全開,，在機械臂的精準操作下,，一件件精密軸承接連下線。

塞爾維亞Z&S軸承公司是國際知名的高品質軸承制造商,，塞艾斯是其落子臨西的獨資公司,。2024年4月，河北省代表團訪問塞爾維亞期間,，臨西縣與Z&S軸承公司就精密模塊軸承智能制造項目達成合作協(xié)議,，將這家行業(yè)巨頭引入臨西。

今年4月,，塞艾斯公司正式落地投產,。在成為臨西軸承一張嶄新名片的同時，其先進的生產技術和管理模式,，成為本地企業(yè)競相學習的標桿,。

令中達（河北）軸承制造有限公司董事長泮海昌最受觸動的，是塞艾斯公司全球領先的模塊軸承生產技術,。該技術打破了傳統(tǒng)軸承內外圈,、滾動體與軸體的分離式設計，使軸承與軸體形成統(tǒng)一模塊,，連接更緊密,、更穩(wěn)固，大大降低了故障率,。

“過去,，大家覺得軸承與軸體長期使用后出現(xiàn)松動、偏移在所難免,，模塊軸承解決了這一痛點,。”泮海昌說,，相比于傳統(tǒng)軸承,，模塊軸承的應用場景更廣泛,，給本地企業(yè)指出了一條新的發(fā)展路徑。

安眾達汽車零部件有限公司與塞艾斯公司僅一路之隔,。作為本地龍頭企業(yè)之一,，總經理張書英曾到“鄰居”的廠房里參觀，回來就感覺坐不住了：“外資企業(yè)的管理十分精細,，廠區(qū)內從設備擺放到功能分區(qū),，再到智能化生產，一切井井有條,、忙而不亂,。高水平管理的背后是更科學的理念，帶來的是更高效的運轉,。”

對標塞艾斯公司,，張書英對自家廠房大刀闊斧進行改造：地面重新規(guī)劃引導線，物料區(qū),、成品區(qū),、包裝區(qū)等8大功能分區(qū)更清晰；為每排貨柜,、每層貨架貼上新編號,，原來要在貨堆里翻揀半天才能找到的產品，現(xiàn)在對號即可拿取……

受塞艾斯公司影響的,，還有本地企業(yè)的心氣兒,。“過去大家覺得自己在國內有規(guī)模、有市場,，有些沾沾自喜,、不思進取。但現(xiàn)在,，‘國際尖子生’就在旁邊,，差距擺到了眼前，大家趕超的勁頭也被激發(fā)起來了,。”泮海昌發(fā)現(xiàn),，如今園區(qū)里隔三差五就能見到運送各種數智設備的貨車，大伙兒都怕發(fā)展慢了,，被別人落下,。

“引來一條大魚，激活整座池塘,。”河北臨西軸承工業(yè)園區(qū)投資促進局局長李曉光介紹,，在塞艾斯公司的帶動下,，該縣軸承產業(yè)數智化改造大大提速，數字化,、智能化機床占比超過60%,，規(guī)上軸承企業(yè)全部實現(xiàn)數控化生產。

從單打獨斗到資源共享,，新平臺催生新生態(tài)

最近,，邢臺軍華機械科技有限公司副總經理任雪云忙得腳不沾地：“我們剛拿下一個30萬元訂單，得把生產進度盯緊了,。”

軍華機械是一家生產無縫軸承鋼管的中型企業(yè),。過去，為控制成本,，其軸承鋼原料大多采購自周邊省市的小鋼廠,，導致產品質量不穩(wěn)定。

軸承產業(yè)是吃鋼大戶,，軍華機械面臨的難題,，在臨西中小軸承企業(yè)中頗為普遍。怎樣幫助這些企業(yè)采購優(yōu)質低價鋼材,，在提高產品質量的同時降低生產成本,？2023年10月，臨西縣成立了產業(yè)集群專業(yè)化服務平臺——臨軸集團,，通過整合各方需求,、推進資源共享，托舉企業(yè)加速成長,。

2024年3月,，臨軸集團與河鋼集團合資成立鐵鐵供應鏈管理有限公司，打造專業(yè)化線上采購平臺,，幫助本地企業(yè)集中采購軸承鋼原料,。

“通過‘鐵鐵供應鏈’平臺，我們采購石鋼優(yōu)質軸承鋼,，每噸能便宜20多元,，每年可節(jié)約成本約20萬元。”任雪云笑著說,，生產用上好鋼,，產品質量大幅提升，如今他們已與6家高端軸承生產企業(yè)建立合作關系,。臨軸集團負責人司振雷告訴記者,，“鐵鐵供應鏈”運營一年多來，已為集群企業(yè)集采優(yōu)質軸承鋼3.8萬噸，節(jié)約成本150余萬元,。

日前,，在中塞（國際）軸承產業(yè)共享實驗室，一批來自河北寶瑞明軸承制造有限公司的深溝球軸承接受了“全面體檢”,。硬度,、表面粗糙度、成套軸承尺寸精度……經過一系列細致檢測工序,，這里開出的合格報告,，將成為企業(yè)產品打進高端市場的“通行證”,。

這間今年6月投用的實驗室,，由臨軸集團與Z&S軸承公司共建，可為企業(yè)提供共享研發(fā),、共享計量,、共享檢測等服務。

“過去做檢測,，我們要跑去山東或河南,。一來一回不僅耗費時間，一次的檢測費用就要近萬元,。”河北寶瑞明軸承制造有限公司總經理張龍剛告訴記者,，現(xiàn)在家門口就能檢測，不僅報告當天可取,，檢測成本還降低了40%以上,。

“臨軸集團為軸承產業(yè)鏈中原料采購、研發(fā)檢測,、物流倉儲,、市場推廣等共性關鍵環(huán)節(jié)提供專業(yè)化管理、市場化運作,、高效化服務,，使園區(qū)內更多上下游企業(yè)分工協(xié)作，形成了更加緊密的產業(yè)生態(tài),。”河北臨西軸承工業(yè)園區(qū)管委會常務副主任張玉河說,。

只有打響品牌，才能挺進高端

7月15日,，在河北寶瑞明軸承制造有限公司生產車間,，工人們正忙著打包貼有“臨西軸承”集體商標的產品，準備發(fā)往浙江,、上海等地,。

工業(yè)產品的市場競爭也是品牌競爭。過去，臨西的許多軸承企業(yè)認為創(chuàng)建品牌投入大,、風險高,、短期見不到成效，相比之下,，貼牌代工資金壓力小,、收益穩(wěn)定，成為更實際的選擇,。這造成了臨西軸承有產品,、無品牌，企業(yè)擁擠在低端市場“內卷”,。

為扭轉臨西軸承低端落后的市場形象,，2023年11月，“臨西軸承”集體商標成功注冊,。為擦亮這張“金名片”,，臨西縣把質量作為生命線，不僅爭取河北省滾動軸承產品質量監(jiān)督檢驗中心落戶本地,，還培養(yǎng)289名“首席質量官”,，對全縣規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。

“加入集體商標前,，我們80%的訂單是貼牌代工,，產品價格在30元/套至50元/套之間，好產品賣不上好價錢,，利潤不到5%,。”張龍剛說。2024年5月,，企業(yè)獲批使用“臨西軸承”集體商標后,，同樣的產品，價格提升到了80元/套至100元/套之間,。“去年,，公司銷售額達到了1200萬元，同比增長140%,，利潤率提高了3倍,。”張龍剛笑著說。

只有打響品牌,，才能推動產品挺進高端市場,。因此，臨西縣對集體商標格外珍視,，制定了高于國家標準的“臨西軸承”集體商標推廣使用標準,。“比如軸承壽命，國標要求1萬小時，而‘臨西軸承’集體商標提高到了1.3萬小時,。”司振雷說,，臨軸集團每季度對使用商標的產品進行抽檢，去年就有12家企業(yè)因不達標被淘汰出圈,。

擦亮品牌“金名片”,，激發(fā)產業(yè)新活力。目前,，“臨西軸承”集體商標成員單位近400家,，累計銷售3000萬元。邢臺市人大常委會副主任,、臨西縣委書記孟憲鵬介紹,，下一步，臨西軸承將構建“區(qū)域公用品牌+臨軸集團+銷售終端”產業(yè)服務網絡體系,，完善優(yōu)勝劣汰的集體商標動態(tài)管理機制,，推動“臨西軸承”從區(qū)域品牌邁向國際舞臺。（河北日報記者 劉冰洋 張懷琛 王永晨）

短評

共享共贏促產業(yè)躍升

在激烈的區(qū)域競爭中,，產業(yè)發(fā)展如何向上突圍？很關鍵的一點,，是以共享求共贏,、以共贏促躍升。

把塞爾維亞Z&S軸承公司,、中國建龍哈軸等國內外“尖子生”,，拉進自己的“班級群”；共建中塞（國際）軸承產業(yè)共享實驗室,，為企業(yè)提供共享研發(fā),、共享計量、共享檢測等服務,；引進高校智力資源建設軸承產業(yè)創(chuàng)新研究院,，實現(xiàn)產學研用有效對接；聯(lián)合河鋼集團打造專業(yè)化線上采購平臺,，讓企業(yè)買到質優(yōu)價廉的軸承鋼原料……臨西軸承特色產業(yè)集群的發(fā)展實踐啟示我們,，以共享聚資源、以協(xié)作促共生,，能讓“物理反應”變“化學反應”,，放大“1+1＞2”的集群效應，使整個產業(yè)集群筋強骨健,。

在共享共贏上做文章,，要強化“生態(tài)思維”。從現(xiàn)實看，那些有競爭力的產業(yè)集群,，往往是“大樹能扎根,、小樹可成長”的“生態(tài)圈”。臨西軸承工業(yè)園區(qū)里,，“門對門”的分工協(xié)作,，讓不同企業(yè)“足不出戶”即可滿足配套需求，甚至能在問題處理上實現(xiàn)“分鐘級”響應,。事實證明,，產業(yè)生態(tài)越完善，創(chuàng)新力,、競爭力就越強,，就能形成枝繁葉茂、萬木競秀的產業(yè)森林,。

以共享織密協(xié)作網絡,、用共贏激活發(fā)展動能，更多縣域特色產業(yè)集群一定會加速向“新”躍升,。（康 乾）