經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大力優(yōu)化營商環(huán)境,，為企業(yè)提供保姆式服務(wù),，促進企業(yè)健康,、快速發(fā)展。
       破解土地制約瓶頸,。科學(xué)布局,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè),，最大可能放大土地集約利用率。合理分配土地指標(biāo),，將土地指標(biāo)向高精尖項目,、產(chǎn)業(yè)化項目傾斜。多方溝通爭取土地指標(biāo),，確保好項目在開發(fā)區(qū)順利落地并開工建設(shè),。
       加大服務(wù)企業(yè)力度。建立聯(lián)系服務(wù)企業(yè)長效工作機制,，開發(fā)區(qū)管委會每名工作人員每月至少到所聯(lián)系企業(yè)兩次,，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、項目建設(shè)等情況，全力促進開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展,。籌建定州市開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團有限公司,，為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)提供強有力的資金支持，并為中小企業(yè)融資提供幫助,。
       建立健全督查問效機制,。開發(fā)區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組建立通報調(diào)度制度。對各項行動每月至少調(diào)度1次,，并在工作會議中通報行動情況,。圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，開展定期不定期檢查,，對存在的突出問題加強跟蹤督辦,，對問題查找不深入、解決不到位,、企業(yè)滿意度低的部門進行問責(zé),。推行網(wǎng)上審批，利用審批系統(tǒng)全程監(jiān)督服務(wù)流程,，并購置電子服務(wù)評價器,，對工作人員進行實時評價。公布違規(guī)違紀(jì)舉報電話,、舉報郵箱并設(shè)置工作意見箱,，接受社會各界監(jiān)督。建立“五位一體”督查機制,，將日常巡查,、明察暗訪、電子監(jiān)察,、領(lǐng)導(dǎo)巡查,、專項督查相結(jié)合，著重對窗口人員行為規(guī)范,、辦件質(zhì)量,、作風(fēng)效能等進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，不斷提升窗口服務(wù)效能,。記者嚴(yán)麗莎,、通訊員安帥