本報(bào)訊(記者嚴(yán)麗莎,、通訊員王岳川)截至4月18日,,國華定州電廠1號機(jī)連續(xù)安全運(yùn)行6200天,機(jī)組實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)轉(zhuǎn)新紀(jì)錄,。
該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,。細(xì)化安全生產(chǎn)任務(wù),,從風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查,、設(shè)備檢修,、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)行操作等方面入手,,細(xì)化技術(shù)措施,,狠抓責(zé)任落實(shí),;以操作零違章、機(jī)組零非停,、人員零傷害為目標(biāo),,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強(qiáng)“兩票三制”管理,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理,,將各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)應(yīng)用并落實(shí)到現(xiàn)場管理中,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,。在人員管理方面,,大力開展運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)工作,,完善培訓(xùn)機(jī)制,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高員工的技能水平,;加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化調(diào)整,,通過指標(biāo)對標(biāo)和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題,實(shí)施多項(xiàng)優(yōu)化措施,,改進(jìn)操作方法,,降低機(jī)組能耗,保證設(shè)備在安全,、環(huán)保及經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,。強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,加大對設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,,將設(shè)備隱患消除在萌芽階段,,有效控制設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備的可靠性,,確保機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行,。
該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,。細(xì)化安全生產(chǎn)任務(wù),,從風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查,、設(shè)備檢修,、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)行操作等方面入手,,細(xì)化技術(shù)措施,,狠抓責(zé)任落實(shí),;以操作零違章、機(jī)組零非停,、人員零傷害為目標(biāo),,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強(qiáng)“兩票三制”管理,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理,,將各項(xiàng)安全管理制度切實(shí)應(yīng)用并落實(shí)到現(xiàn)場管理中,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,。在人員管理方面,,大力開展運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)工作,,完善培訓(xùn)機(jī)制,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高員工的技能水平,;加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化調(diào)整,,通過指標(biāo)對標(biāo)和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題,實(shí)施多項(xiàng)優(yōu)化措施,,改進(jìn)操作方法,,降低機(jī)組能耗,保證設(shè)備在安全,、環(huán)保及經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,。強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,加大對設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度,,將設(shè)備隱患消除在萌芽階段,,有效控制設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷,提高設(shè)備的可靠性,,確保機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行,。