趙建平正在為脫貧戶發(fā)放積分券 記者張玉鳳
“沒想到把家里衛(wèi)生打掃干凈和了解扶貧政策都能得分兒,，到超市換取需要的日用品,，這樣的好事兒,，真是實實在在為我們老百姓著想,。”捧著從“扶貧暖心超市”換取的生活用品,，高蓬鎮(zhèn)鈕店社區(qū)71歲的脫貧戶趙占平高興得合不攏嘴,。
原來,，“扶貧暖心超市”是鈕店社區(qū)黨支部書記兼居委會主任趙建平在市,、鎮(zhèn)兩級扶貧部門的支持、指導下,，為鞏固和擴大扶貧脫貧成果,，聚焦“扶志扶智”，激發(fā)脫貧戶內(nèi)生動力而探索建立的扶貧新模式,。
情系家鄉(xiāng),，傾心扶貧彰顯大愛
今年59歲的趙建平，是個身價過億的企業(yè)家,。2009年,，他放棄打拼多年的事業(yè)，接過父輩手中的旗幟,，回到闊別20年的家鄉(xiāng),，當起了村支書。
11年來,，趙建平堅守對社區(qū)居民的承諾,，改善村容村貌、發(fā)展村集體經(jīng)濟,、提升村內(nèi)硬件設施,，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親把3780余畝貧瘠的沙荒地變成了聚寶盆，村集體經(jīng)濟增長整整7倍,，年收入從50萬元增長到350萬元,，讓這個昔日遠近聞名的“落后村”先后獲得全國文化生態(tài)村、全國文明村鎮(zhèn),、十佳小康村,、河北省先進基層黨組織等多項榮譽。
2015年,，我市脫貧攻堅工作全面展開,，趙建平一邊認真研究精準扶貧系列政策文件，一邊帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”干部對社區(qū)貧困戶進行走訪,，梳理每一個貧困戶的具體情況,，因戶制宜,，為貧困戶找出路。
“社區(qū)共有10戶貧困戶,，通過政策兜底,、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等多種方式,，2019年10月全部實現(xiàn)了脫貧,。”趙建平說。
但是,，趙建平并不滿足于只是物質(zhì)意義上的脫貧,，他認為真正的脫貧應該是精神層面的脫貧。
趙建平說,，有的個別貧困戶不勞而獲思想嚴重,，一味坐等政府救濟；有的是“不敢”脫貧,，多年來的貧困導致他們思想保守,，脫貧意愿不強，缺乏自強自立,、自力更生的信心,，不敢闖、不敢試,，不愿主動作為,，不愿積極生產(chǎn)勞作；還有的則是“不會”脫貧,，他們不愿接受新事物,，加之信息閉塞、門路不廣,、增收措施不力,，時常抱有“輸血”期待，不知如何脫貧,。
針對這些現(xiàn)象,，趙建平一直在思考，怎樣才能真正激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力,，充分發(fā)揮其作為脫貧致富的主體作用。
一次,，市扶貧辦在下鄉(xiāng)培訓時提到,，可以通過“以獎代補、多勞多得”的獎勵機制,，引導貧困群眾靠自主勞動得到看得見,、摸得著的實惠,，激發(fā)他們主動脫貧的內(nèi)生動力。經(jīng)過思考,，趙建平覺得,，想要“扶志扶智”可以從這個方向進行突破。
有了想法,，趙建平立即付諸行動,，經(jīng)過與“兩委”干部反復討論研究，與市,、鎮(zhèn)兩級扶貧部門反復溝通探討,，最終確定了依托村級綜合服務站自有超市，實現(xiàn)二者有機結(jié)合,、相互補充,，構(gòu)建“扶貧暖心超市”有效載體的思路。
創(chuàng)新思路,，扶貧新模式激發(fā)新活力
經(jīng)過精心謀劃,、制定方案、反復推敲修改,，“扶貧暖心超市”于2020年3月14日掛牌啟動,，3月15日正式運營。
“‘扶貧暖心超市’主要是通過以勤勞換積分,，用積分換商品,，引導廣大群眾通過積分改變習慣、勤勞改變生活,、環(huán)境提振精氣神,，全民共建美好鄉(xiāng)村。”趙建平說,。
趙建平介紹,，“扶貧暖心超市”服務范圍為建檔立卡脫貧戶。積分評定以戶為單位,，涵蓋全部家庭成員,，評定標準涉及社會公德、家庭美德,、遵紀守法,、內(nèi)生動力、配合工作5個方面,。
“自覺愛護公共衛(wèi)生和村容村貌,，不亂倒垃圾、亂堆糞土,、柴草等”“注重戶容戶貌,，房前屋后,、院落客廳等干凈整潔，講究個人衛(wèi)生,，言語文明”“孝敬贍養(yǎng)父母,，嚴格管教子女，不放任自流,，家庭和睦,，無爭吵家暴等”……
在脫貧戶史建龍的“扶貧暖心超市”月評積分表上，清晰的羅列著10項積分項目,，每項10分,。
而脫貧戶張志芬的“扶貧暖心超市”月評積分表上，則只有5項積分項目,，每項20分,，且由監(jiān)護人代為執(zhí)行。
目前,，鈕店社區(qū)10戶建檔立卡脫貧戶,，每戶的評分標準各不相同。“每月基礎(chǔ)分值都是100分,。但是,，由于脫貧戶的具體情況各不相同，有的甚至沒有生活自理能力,，所以我們實行因類定檔,、因人施策，每戶與每戶的評分標準與分值也就不同,。”趙建平說,。
每月的評分由幫扶責任人、社區(qū)“兩委”干部,、老黨員,、居民代表和部分居民組成積分評定小組，采取現(xiàn)場與會議評議相結(jié)合的方式,，根據(jù)脫貧戶的月評積分表,，逐一核對評分。最后對評議人的評分各去掉一個最低和最高值,，剩下的取平均分,，這就是最終積分。
“評分結(jié)果會在社區(qū)進行公示,，連續(xù)三個月排名第一的,，頒發(fā)‘脫貧先進家庭’流動紅旗，同時給予50積分獎勵,。”趙建平說,。按照1分抵現(xiàn)金1元的標準，脫貧戶持積分券可以到扶貧暖心超市兌換相應的實物,，實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換,。
“如果超市沒有所需物品，脫貧戶還可以在超市留言登記或轉(zhuǎn)告超市管理員,，待超市補齊相關(guān)貨品后再予兌換,。”趙建平說。
扶貧暖心超市本著“布局合理,、面積適宜,、方便群眾、便于管理”的原則設立,，資金來源10%由村級綜合服務站提供,，其余90%由幫扶單位、鎮(zhèn)村干部,、黨員群眾以及愛心人士和企業(yè)捐贈籌集,。
“扶貧暖心超市”掛牌啟動當天，趙建平帶頭捐款,，僅一天時間“扶貧暖心超市”的運營資金就達到了五千多元,。“社區(qū)設立了扶貧暖心超市專項運營資金科目，并接受村監(jiān)會監(jiān)督,。”趙建平說,，對接受的捐款，居委會開具相關(guān)票據(jù),，填寫捐贈記錄,，并在顯要位置進行公示。
為保證超市正常運營,，社區(qū)還成立了由社區(qū)黨支部書記為組長的領(lǐng)導小組,，確定1名管理員和1名監(jiān)督員，具體負責超市的管理運營,、積分券的管理發(fā)放,。每月20日前，扶貧暖心超市將脫貧戶本月消費情況報社區(qū)居委會,，居委會核實無誤后,，將“扶貧暖心超市”專項資金劃撥超市。
扶貧勵志,，“暖心超市”初顯成效
自4月15日評分至今,，鈕店社區(qū)共進行四次評分，發(fā)放3203積分,，而它扶貧勵志的成效也逐漸顯現(xiàn)了出來,。
“這幾次評比中,，積分最高的87分，最低的72分,。通過‘積分兌換’的方式,，貧困戶的思想也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，一些劣性惡習越來越少,，勤懇勞作,、文明守禮的好習慣越來越多。”趙建平說,。
張發(fā)賓今年45歲,，一家五口人，不僅自己患有強直性脊柱炎,，干不了重活,，母親因為腦血栓重病在床，兒子還患有先天性心臟病,，一家人僅靠種田維持家用,，生活非常困難，2017年,，張發(fā)賓一家被確認為建檔立卡貧困戶,。
2018年，在趙建平的幫助下,，張發(fā)賓在趙建平的門窗廠找到了一份工作,，有了穩(wěn)定收入。同時,，通過低保補助及以市供銷總公司為主體的資產(chǎn)收益分紅等一系列兜底扶貧政策,，2018年底，一家人實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,。
雖然實現(xiàn)了脫貧,，但多年來的貧困導致他們思想保守，一些生活劣習也保留了下來,。“干什么都得過且過,，家里環(huán)境臟亂差，根本進不去屋,，孩子身上的衣服就沒有干凈的時候,。”鈕店社區(qū)主管民政的“兩委”干部張立新介紹。自從有了“扶貧暖心超市”積分兌換實物的政策,，一家人有了改變生活的動力,，屋內(nèi)的衛(wèi)生開始打掃了，凌亂的小院兒也開始整潔起來，戶容戶貌煥然一新,。
“扶貧暖心超市”的設立,，實現(xiàn)了由保姆式幫扶到獎勵式幫扶的轉(zhuǎn)變，讓貧困戶通過自己的雙手獲取積分,，“積”的是勤勞,，“換”的是勞動成果和尊重。而積分管理,，培養(yǎng)了貧困戶依靠自己勞動獲得物質(zhì)幫助的思想，變“要我脫貧”為“我要脫貧”,、變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,，形成了貧困戶自主脫貧、感恩奮進的社會氛圍,。
“扶貧暖心超市”的成效得到了大家的認可,，并在市委市政府的大力支持下，逐步在全市鋪開推廣,。目前,，除了鈕店社區(qū)，東亭鎮(zhèn)元光村也建起了1家扶貧暖心超市試點,。
趙建平在平凡的崗位上扎實苦干,，精準扶貧工作穩(wěn)中有進，他從不止步,，更不自滿,，時刻將責任使命擔在肩頭。“脫貧攻堅既是政治任務,，也是最大的民生工程,，更是民心工程。作為一名共產(chǎn)黨員,、社區(qū)黨支部書記,、基層扶貧工作者，時代賦予了我們這代人光榮而艱巨的歷史使命,，我將繼續(xù)踐行一個共產(chǎn)黨員的初心和使命,，為全市脫貧攻堅工作貢獻力量！”趙建平說,。
