河北為信電子科技股份有限公司的工作人員正對產(chǎn)品進行數(shù)字化調(diào)測,。

10月30日一早,，在河北為信電子科技股份有限公司產(chǎn)品調(diào)試車間里，調(diào)試員站在數(shù)字化調(diào)測設(shè)備前進行調(diào)試前的準備工作,。只見他熟練地在電腦屏幕上登錄企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺,，在個人首頁查看當天的工作任務(wù)和待辦事項,，并根據(jù)任務(wù)下發(fā)的產(chǎn)品工藝文件將調(diào)測參數(shù)通過智能制造管理單元同步上傳至調(diào)測設(shè)備中……

他所操作的系統(tǒng)是首批通過市級驗收的全新升級的企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同管理系統(tǒng)，這一項目是石家莊市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點項目之一。

近年來,，特別是2023年6月入選國家首批30個中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市之后,，石家莊市在中央和地方財政的大力支持下，加快推動制造業(yè)智能化改造,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化方向發(fā)展,，在轉(zhuǎn)型升級中邁向高端。

整合升級

企業(yè)整體運作更智能高效

工欲善其事,，必先利其器,。

工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理是一個復雜過程，伴隨著科學技術(shù)的日新月異,，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也須“跟上時代的腳步”,。

河北為信電子科技股份有限公司是專業(yè)從事電力系統(tǒng)的自動化產(chǎn)品軟、硬件研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),、軟件企業(yè),。2016年8月3日河北為信電子科技股份有限公司正式掛牌“新三板”。

“現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展太快了,，特別是大數(shù)據(jù),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI等新技術(shù)日新月異,，我們的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)也必須與時俱進,，不斷地升級和完善。”河北為信電子科技股份有限公司技術(shù)負責人敦士旋談到自家企業(yè)的數(shù)字化協(xié)同管理平臺滿是自豪,。他說,，此次企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，綜合集成了之前的各種部門業(yè)務(wù)管理流程于一體,，實現(xiàn)硬件,、軟件系統(tǒng)的智能辦公與管理，實現(xiàn)流程化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化，實現(xiàn)線上、線下實時同步的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)模式,。

他舉例說,，在研發(fā)方面，企業(yè)搭建PLM（產(chǎn)品生命周期管理）研發(fā)項目管理系統(tǒng),，配置了本地數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器和業(yè)務(wù)系統(tǒng)私有云服務(wù)器,；在數(shù)字化管理方面，采用一體化集成,，將ERP（企業(yè)資源計劃）,、OA（辦公自動化）和企業(yè)生產(chǎn)智能制造管理等多個信息化管理軟件融合為一體，形成系統(tǒng)化數(shù)字平臺,；在設(shè)備數(shù)字化方面,，采用設(shè)備管理系統(tǒng)和數(shù)采系統(tǒng)，結(jié)合生產(chǎn)管理模塊,，形成重要生產(chǎn)和檢測工序的設(shè)備上云,，并進行軟件配置，各項業(yè)務(wù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)可直接顯示在“智慧大屏”上,，方便企業(yè)管理層進行決策管理,。

“通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)的運作變得更加高效,。”敦士旋說,，通過各個信息化軟件的互聯(lián)并進行邏輯關(guān)系相互嵌套，推動了企業(yè)在多個方面的深刻變革和發(fā)展,，節(jié)省運營成本20%以上,，提高生產(chǎn)效率30%左右，減少物料積壓和降低物料損耗率20%左右,。

當然,，像這樣的企業(yè)在石家莊還有很多。比如：石家莊育才藥用包裝材料股份有限公司對數(shù)字化智能管理系統(tǒng)進行定制開發(fā),，建設(shè)銷售,、服務(wù)、財務(wù)一體化的智能管理系統(tǒng),，使企業(yè)數(shù)字化管理水平得到了較大的提升,；河北國龍制藥有限公司通過實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目，建設(shè)了數(shù)據(jù)分析平臺（BI系統(tǒng)）及升級自動化控制系統(tǒng)（DCS系統(tǒng)）,，優(yōu)化了生產(chǎn)流程,、降低了成本、提升了決策水平,；冀凱河北機電科技有限公司充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,，對產(chǎn)品研發(fā),、制造進行持續(xù)的提高和優(yōu)化……

總體看，通過信息化與工業(yè)化的深度融合,，使得企業(yè)各環(huán)節(jié)及整體運作更“智慧”,、更高效，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,，形成新質(zhì)生產(chǎn)力,。

打造“標桿”

加快605家試點企業(yè)數(shù)字化改造步伐

在變革中“換羽新生”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場深層次,、全方位的變革,，對于促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

2023年6月,，財政部,、工業(yè)和信息化部聯(lián)合啟動了全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市申報工作，最終石家莊市成功入選全國首批30個城市試點城市之一,。

石家莊市的總體目標是：聚焦生物醫(yī)藥,、新一代電子信息、先進專用設(shè)備,、現(xiàn)代食品四個細分行業(yè),，以規(guī)上企業(yè)為重點，兼顧規(guī)下專精特新（含創(chuàng)新型）中小企業(yè),，利用2年時間，對605家試點企業(yè)進行數(shù)字化改造,，實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)數(shù)字化二級及以上占比達到94%以上,，規(guī)下企業(yè)數(shù)字化二級數(shù)量有明顯提升，打造“鏈式”轉(zhuǎn)型典型案例8個,，建設(shè)智能工廠（數(shù)字化車間）20個,，培育“小燈塔”標桿企業(yè)30家，推動試點企業(yè)上云用云350家,，通過樹立“標桿”“樣板”,，打造示范亮點。

為推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作,，石家莊市采取了一系列措施——

堅持“快”字當頭抓實施,。深入企業(yè)，做好思想發(fā)動,、政策宣講,、培訓觀摩、簽約改造,、補貼兌現(xiàn)等工作,；實行上下聯(lián)動、專班專辦；制定“試點改造企業(yè)項目表,、進度表”,，將試點行業(yè)、企業(yè)規(guī)模,、合同實施,、驗收計劃、等級評定,、補貼額度等“一表打盡”,。

堅持全向服務(wù)搞保障。發(fā)揮“政府搭臺,、精準服務(wù)”最大效應,，聚焦企業(yè)“急難愁盼”全力幫扶，開展“政策找企業(yè),、石惠數(shù)字化”系列活動,，為企業(yè)送去“及時雨”；開發(fā)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺,，線上推送惠企政策,、測評標準、驗收規(guī)程,、服務(wù)信息等,，提高企業(yè)政策知曉度；組織服務(wù)商,、金融機構(gòu)和專家團隊下沉一線,，對接企業(yè)改造需求和各項保障。

堅持嚴格準入明標準,。制定《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服務(wù)資源手冊》《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)項目驗收操作規(guī)程》《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市“數(shù)智”標桿中小企業(yè)申報指南》等文件,；開展專業(yè)機構(gòu)系統(tǒng)培訓，向企業(yè)發(fā)放“一圖讀懂”政策明白卡,；做到現(xiàn)場測評,、現(xiàn)場反饋，逐級復核,、逐級監(jiān)督,，完善試點工作綜合監(jiān)督檢查機制。

深度融合

推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

毋庸置疑,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也非一朝一夕之功,。

黨的二十屆三中全會提出，健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度,，對加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化作出新的部署,。

“全市工信系統(tǒng)將認真貫徹落實黨的二十屆三中全會,、省委十屆六次全會、市委十一屆七次全會精神,，按照國家和省市試點城市建設(shè)工作部署,，全力加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點工作，助力全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。”市工信局相關(guān)負責人表示,，目前全市的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點建設(shè)已取得一定成效。下一步,，石家莊市將重點抓好以下工作：

對照標準抓定級驗收,。推動“改造一批、驗收一批,，合格一批,、獎補一批”，加快部署和驗收進度,，確保11月底前完成已簽約企業(yè)驗收定級,，確保年內(nèi)改造430家目標任務(wù)如期實現(xiàn)。

加強培育抓標桿選樹,。對照創(chuàng)建目標細化各項指標,，包括被改造規(guī)上、規(guī)下企業(yè)數(shù)量,、專精特新企業(yè)數(shù)量,、通過改造達到的定級標準數(shù)量比例，以及轉(zhuǎn)型標桿（小燈塔）培育,、復制推廣等細分指標落實,，選樹標桿企業(yè)，做到學有榜樣,、看樣學樣。

持續(xù)深化抓水平提升,。加大對標對表力度,，明確自身數(shù)字化水平、堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,，堅持邊推進,、邊完善、邊總結(jié),、邊提升,，加快推動“改造一批、帶動一片”,，切實加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,，提升數(shù)字化賦能制造業(yè)的質(zhì)量與效率,。

時不我待抓機遇，深度融合贏未來,。希望更多企業(yè)積極行動,，借力“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)“完美轉(zhuǎn)身”,，形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力,，為全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。