世界箱包看中國,，中國箱包看白溝,。
7月2日，白溝新城鵬杰皮具有限公司總經(jīng)理王金龍拿著2025年第一季度的財務(wù)報表喜不自勝——外貿(mào)銷售額同比增長35%,，這個數(shù)字格外醒目,。
數(shù)字的不斷攀升,，不僅記錄了王金龍32年創(chuàng)業(yè)路上的艱辛與努力，更見證了白溝從路邊攤到“中國箱包之都”的華麗蛻變,。
上世紀80年代,，白溝大街上擠滿了像王金龍這樣的叫賣者。初中畢業(yè)的他,，跟著父母賣手提包,。他挑著捆扎結(jié)實的書包，最遠走到四川,、廣西的縣城,，在車站旅館的大通鋪里熬過無數(shù)寒夜。
“那時候自行車把上掛個手提包是時髦事,，不愁賣,。”王金龍至今記得，出一趟遠門能掙幾百元,，相當于當時普通工人半年工資,。
進入90年代，白溝已經(jīng)發(fā)展成為全國知名小商品集散地,，被稱為“北方小香港”,。在這樣的發(fā)展氛圍下，王金龍有了自己的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試,。
他購置了幾臺縫紉機,，買下三間房帶小院，建起了箱包制造廠,。那時,，當“大哥大”成為萬元戶的標配時,，他敏銳地嗅到商機：“能花上萬元買通訊工具的人，絕不會在乎多花幾百元買個好皮套,。”于是,，在遍地布料包的市場里，他果斷選用頭層牛皮制作皮套,，批發(fā)價近百元仍供不應(yīng)求,。
“市場不缺地攤貨，缺的是高品質(zhì)的貨,。”憑借著好品質(zhì),，王金龍掘到了“第一桶金”，開啟了他的“破圈”之旅,。他的真皮電話包成為白溝首批“爆款”,，一天能賣七八十個，日入三四千元,。
7月4日,，工人在白溝新城鵬杰皮具有限公司生產(chǎn)車間忙生產(chǎn)、趕訂單,。孫珞瑜攝
不過,，在市場繁榮的背后，卻暗藏隱憂,。王金龍親眼見過商販把殘次品塞在捆包中間充數(shù),，“一捆10個包，只有兩頭是好的”,。于是,，當政府整治市場亂象、建起2萬平方米交易城時,，他第一個報名入駐,，“有了固定門面，就得做長久生意”,。
2002年白溝提出“品牌化”戰(zhàn)略,。這一次，王金龍抓住機遇,，創(chuàng)立自有品牌,，用兩個兒子的名字注冊了“鵬杰”商標，定位中高端拉桿箱，開啟品牌創(chuàng)新之旅,。
“做包如做人，產(chǎn)品就是人品,。”王金龍的這種理念使得鵬杰皮具在2008年廣交會上迎來了人生中的第二次“破圈”,。
3米長的展位前，外商排著隊簽單,，訂單單位從“個”變成“集裝箱”,。“一個柜裝2000只拉桿箱，客戶一訂就是幾十個柜,，一天單量夠我生產(chǎn)一年,。”王金龍說，當許多企業(yè)不愿意來參加廣交會時,，他積極主動走出“家門”,，并帶著大量訂單回到白溝，在邯鄲大名建起了分廠,，成為最早“出海”的白溝企業(yè)之一,。
此后，中東市場的爆單來得猝不及防,。鵬杰皮具自主設(shè)計的PC材質(zhì)拉桿箱因輕便抗壓,，在迪拜商場賣到斷貨，當?shù)亟?jīng)銷商專程飛來白溝蹲點搶貨,。
7月4日,，白溝新城鵬杰皮具箱包展廳，總經(jīng)理王金龍向客戶介紹箱包產(chǎn)品,。孫珞瑜攝
但是,，輝煌背后有暗礁——不懂外語的王金龍被中間商騙走200萬元，這筆“學(xué)費”讓他下定決心培養(yǎng)接班人,。與此同時,，王金龍緊盯市場需求，強化數(shù)據(jù)賦能,，在白溝箱包行業(yè)里率先步入直播銷貨“新賽道”,，帶動企業(yè)實現(xiàn)第三次“破圈”。
現(xiàn)在,，次子王杰能用流利的英語與中東客戶視頻看樣,，而長子王鵬則通過在直播間演示箱包抗壓測試，一場直播能賣出400多只定制款。近五年來,，鵬杰皮具持續(xù)發(fā)展,，通過線上線下同步銷售，在國內(nèi)外市場均占有重要一席,。
“我爸那代靠腿跑,，我們靠屏幕跑。”王鵬指著電腦上的全球訂單系統(tǒng),，上面跳動著外國客商的實時需求,。
在白溝國際箱包交易中心，鵬杰皮具的展品旁,，“河北省名牌”獎牌熠熠生輝,。作為3萬多家經(jīng)營主體構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群中的一員，鵬杰皮具見證了白溝的崛起,。
據(jù)了解,，目前白溝從事箱包產(chǎn)業(yè)的各類企業(yè)達11000多家，從業(yè)人員超12萬人,，生產(chǎn)銷售全品類箱包250多萬個花色品種,，年產(chǎn)量達10億只，占全國產(chǎn)量的30%,。
在白溝市場采購貿(mào)易出口情況電子大屏上,，記者看到實時數(shù)據(jù)顯示，截至2025年7月3日,，聯(lián)網(wǎng)信息平臺統(tǒng)計白溝試點出口77.32億元,，同比增長6.43%。以箱包為主的輕工商品占比62.14%,，出境口岸增加至73個,，出口199個國家和地區(qū)。
談及未來,，王金龍目標明確：打造百年老店,。他計劃推進生產(chǎn)自動化、智能化改造,，運用大數(shù)據(jù)精準把握市場趨勢,，進一步提升企業(yè)競爭力與市場份額。
從扁擔挑貨的艱辛創(chuàng)業(yè),，到品牌化出海,，再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，王金龍鵬杰皮具的三次“破圈”,，正是中國民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的生動寫照,。（馮亞濤,、楊文娟、朱延生,、祝龍超,、李兆民、李昊洋）
