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雄安新區(qū)高質(zhì)高效開(kāi)展疏解項(xiàng)目建設(shè)

時(shí)間:2025-07-16 16:56:11  來(lái)源:河北日?qǐng)?bào)客戶端  作者:康曉博 李暢

審批速度快 管理精細(xì)化 質(zhì)量把控嚴(yán)

雄安新區(qū)高質(zhì)高效開(kāi)展疏解項(xiàng)目建設(shè)

7月12日拍攝的雄安金茂府項(xiàng)目。該項(xiàng)目打造精細(xì)化質(zhì)量管理體系,,精雕細(xì)琢每個(gè)施工環(huán)節(jié),提升項(xiàng)目品質(zhì),。劉光昱攝

塔吊林立,機(jī)械轟鳴,,運(yùn)輸車輛穿梭不息……夏日的雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)內(nèi),一個(gè)個(gè)疏解項(xiàng)目正加快建設(shè)進(jìn)程,。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,從前期審批,到施工建設(shè),,到工地管理,,再到質(zhì)量把控,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好,。隨著越來(lái)越多疏解項(xiàng)目落地,,7月7日,雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)管委會(huì)舉辦疏解項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,邀請(qǐng)有代表性的疏解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)交流互鑒。

在這場(chǎng)交流會(huì)上,,疏解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都講了哪些“獨(dú)門秘籍”呢,?

一張圖帶來(lái)的加速度

“從今年4月項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò),到7月初概念方案通過(guò),,不到4個(gè)月,,我們就完成了雄安科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目開(kāi)工前的所有籌備工作。”在交流會(huì)上,,當(dāng)航天產(chǎn)業(yè)投資(雄安)有限公司總經(jīng)理張宏說(shuō)出“不到4個(gè)月”時(shí),,聽(tīng)眾的臉上都露出驚訝的表情。

大家之所以驚訝,,是因?yàn)?ldquo;不到4個(gè)月”這一速度,,是目前新區(qū)所有已開(kāi)工疏解項(xiàng)目中最快的。為何該項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)這么快的速度?

秘訣,,就在一張圖上,。

“我們把項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理,共梳理出78個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。”張宏指著一張關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖介紹,,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都明確了負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和必備程序,,這樣一來(lái),,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每個(gè)階段就有了清晰的目標(biāo)。

4月28日項(xiàng)目建議書(代可行性研究報(bào)告)批復(fù),,5月10日設(shè)計(jì)方案及6個(gè)專項(xiàng)方案報(bào)審,,6月10日簽訂土地出讓合同,6月13日工程勘察招標(biāo)……在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖上,,每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和完成時(shí)間清晰標(biāo)注,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)倒排工期,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)環(huán)節(jié),,這樣一個(gè)又一個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)下來(lái),,就呈現(xiàn)出令人驚訝的高效率。

“78個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就像78座山峰,,我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)把這78座山峰爬完,,項(xiàng)目也就建成了。”張宏笑著說(shuō),,目前他們已爬完21座“山峰”,,對(duì)于剩下的57座,他們也非常有信心能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖讓與會(huì)人員受益匪淺,。不少疏解項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人表示,將借鑒關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖工作方式,,更高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

7月12日,在中核雄安科技園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),,工人們準(zhǔn)備上工,。 劉光昱攝

科技助力工地管理精細(xì)化

在雄安,提起花園式工地,,首先想到的就是由中國(guó)核工業(yè)二四建設(shè)有限公司承建的中核雄安科技園項(xiàng)目,。

走進(jìn)位于渥城路旁的中核雄安科技園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),一股清新之風(fēng)撲面而來(lái):精心布置的綠植鮮花,、干凈整潔的硬化道路,、掩映在蔥蘢綠意中的休息室、播放著舒緩音樂(lè)和安全管理要求的草叢音響……人們會(huì)誤以為來(lái)到了一座公園。

在傳統(tǒng)印象里,,工地往往塵土飛揚(yáng),、雜亂無(wú)章。中核雄安科技園項(xiàng)目為何卻像一座公園呢,?其“獨(dú)門秘籍”,,就是一套融合了高標(biāo)準(zhǔn)定位、數(shù)智化賦能,、人文關(guān)懷與細(xì)節(jié)嚴(yán)控的綜合管理體系,。

“花園式工地并非僅僅種花種草,其內(nèi)核是生態(tài)保護(hù),、人文關(guān)懷與工程效率的深度融合,。”該項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理盧兵在交流會(huì)上表示,項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)伊始,,便摒棄先干活再整理的舊思維,,堅(jiān)持一次策劃、一步到位的高標(biāo)準(zhǔn),。臨建規(guī)劃階段,,工地實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)清晰,辦公,、生活、生產(chǎn)區(qū)域科學(xué)布局,,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)棚,、加工棚、班前講評(píng)臺(tái),、實(shí)名制通道等設(shè)施統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)定型化產(chǎn)品,,確保美觀堅(jiān)固。這種實(shí)用,、簡(jiǎn)潔,、高效的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),為花園式工地奠定了堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ),。

工地管理的精細(xì)化,、高效化,離不開(kāi)科技助力,。項(xiàng)目?jī)A力打造的數(shù)智化指揮中心融合了云計(jì)算,、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),,形成覆蓋項(xiàng)目全要素,、全過(guò)程、全參與方的智能管理中樞。該中心的打造和應(yīng)用,,使得工地現(xiàn)場(chǎng)情況盡在掌握,、管理決策更加精準(zhǔn)、安全隱患無(wú)處遁形,,為花園式工地的整潔有序提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐,。

中核雄安科技園項(xiàng)目還通過(guò)人文關(guān)懷,讓安全理念深入人心,。項(xiàng)目設(shè)置了安全帽撞擊,、洞口墜落、綜合用電等13個(gè)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目,,能讓工人身臨其境地學(xué)習(xí)防護(hù)技能,,樹(shù)牢安全意識(shí)。項(xiàng)目還創(chuàng)新推出了積分超市,,工人通過(guò)遵守安全規(guī)范,、保證質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境等良好表現(xiàn)可以賺取積分,,兌換生活用品,。這種無(wú)處不在的人文關(guān)懷和安全意識(shí)浸潤(rùn),激發(fā)了工人主人翁意識(shí),,使得其能夠自覺(jué)維護(hù)環(huán)境,。

“目前,中核雄安科技園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,,我們將持續(xù)創(chuàng)新管理方式,,深度融入新區(qū)建設(shè),助力新區(qū)蓬勃發(fā)展,。”盧兵說(shuō),。

十要素推進(jìn)質(zhì)量管控

質(zhì)量,是工程項(xiàng)目的生命線,。在此次交流會(huì)上,,中國(guó)金茂雄安公司工程部經(jīng)理謝亞杰介紹了雄安金茂府項(xiàng)目打造好房子的經(jīng)驗(yàn)。

雄安金茂府項(xiàng)目總建筑面積約13.74萬(wàn)平方米,,包括18棟住宅和4棟公寓,。目前,項(xiàng)目建設(shè)正穩(wěn)妥有序推進(jìn)中,。

“在質(zhì)量把控上,,我們以全面質(zhì)量管理為核心,聚焦預(yù)控管理,,打造了十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系,。”謝亞杰介紹,,十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系具體包括2個(gè)原則、6大標(biāo)準(zhǔn)化,、2大工具,。

2個(gè)原則包括“541”原則和“28”原則。其中,,“541”原則是指將50%精力投入前期預(yù)控,,40%精力聚焦過(guò)程管理,10%精力用于交付復(fù)盤,,這使得質(zhì)量控制從一開(kāi)始就介入,,避免后期返工,將問(wèn)題扼殺在萌芽階段,;“28”原則是指負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的所有工程師要有80%時(shí)間扎根現(xiàn)場(chǎng),,20%時(shí)間在辦公室開(kāi)展工作,從而能更深入地了解工程情況,,將質(zhì)量管控做好,。

“6大標(biāo)準(zhǔn)化是指招標(biāo)文件規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工具化,、管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,、動(dòng)作成果模板化、質(zhì)量管理可視化,、材料加工集中化,。通過(guò)6大標(biāo)準(zhǔn)化,各個(gè)環(huán)節(jié)有了明確的標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量管控就有了精準(zhǔn)的尺子,。”謝亞杰說(shuō)。

在十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系下,,建設(shè)團(tuán)隊(duì)梳理出防滲漏、防開(kāi)裂,、防噪聲,、防反臭四大難題,并對(duì)每一個(gè)難題量身進(jìn)行了“工藝革命”,。比如,,在衛(wèi)生間滲漏防治上,建設(shè)團(tuán)隊(duì)澆筑混凝土止水坎,,干濕區(qū)分界增止水鋼板,,衛(wèi)生間過(guò)門石采用先貼濕貼工藝,有效止水防潮,;在防噪音上,,層間樓板鋪設(shè)ALG納米橡塑隔聲墊,,減少層間噪音傳遞,衛(wèi)生間采用同層排水系統(tǒng),,有效避免上下層間通過(guò)管道傳音……

一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,,提升了項(xiàng)目品質(zhì)。項(xiàng)目采用地源熱泵機(jī)組和毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)綜合解決夏季制冷和冬季供暖問(wèn)題,,營(yíng)造全年恒溫的舒適環(huán)境,;采用24小時(shí)置換式新風(fēng)系統(tǒng),利用溫濕度獨(dú)立控制的原理,,將室外新鮮空氣進(jìn)行調(diào)濕處理后輸送到室內(nèi)調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度,;通過(guò)“初效+雙級(jí)靜電+中效”的多重過(guò)濾和底部送風(fēng)、上部回風(fēng)方式,,對(duì)新風(fēng)深度凈化處理,,有效改善室內(nèi)空氣質(zhì)量……每一個(gè)環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢,成為值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),。

一場(chǎng)交流會(huì)搭建起經(jīng)驗(yàn)傳遞的平臺(tái),,讓疏解項(xiàng)目建設(shè)走向了群策群力。“好風(fēng)憑借力,,交流互鑒促疏解,。”雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,有助于找到破解疏解項(xiàng)目建設(shè)共性難題的“金鑰匙”,。接下來(lái),他們將繼續(xù)圍繞疏解項(xiàng)目建設(shè)痛點(diǎn)組織交流會(huì),,讓好經(jīng)驗(yàn),、好做法、好理念得到推廣,,助力疏解項(xiàng)目更高質(zhì)高效地開(kāi)展建設(shè),。(河北日?qǐng)?bào)見(jiàn)習(xí)記者 康曉博 李暢)

責(zé)任編輯:孫思穎
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